Presentazione
L'attenzione
ai bisogni e alle richieste del cittadino è una caratteristica
che, nelle organizzazioni operanti nel sociale, non sempre appartiene
alla cultura degli operatori. L'esigenza di un maggiore orientamento
all'utente, tuttavia, si sta facendo strada, anche a causa del maggiore
potere che il cittadino ha acquisito nel rapporto con enti e istituzioni
pubbliche. Il libro affronta la tematica del Marketing sociale come
strategia e strumento di una maggiore vicinanza, nella comunità,
tra organizzazione erogatrice dei servizi e fruitore.
Viene offerto un duplice contributo: il primo mira a un inquadramento
teorico dell'argomento, soprattutto per approfondire le caratteristiche
e la specificità di questa disciplina rispetto al concetto di
marketing che caratterizza le imprese orientate al profitto. Il rischio
sempre presente, infatti, è di voler semplicemente addomesticare
strumenti e metodologie sviluppati per le aziende a un contesto per
il quale il profitto non rappresenta l'esigenza primaria. Ecco perché,
oltre a cogliere elementi e logiche operative, questa parte del volume
sviluppa una riflessione anche sulla dimensione etica del marketing,
sovente ignorata da chi è mosso esclusivamente dalla ricerca
del profitto. Il sociale rappresenta un mercato particolare in cui lo
scambio tra domanda e offerta si basa frequentemente su un piano di
disparità tra gli attori dello scambio.
Il secondo tipo di contributo è più strettamente esperienziale:
esso riporta la testimonianza di operatori sociali che illustrano l'applicazione
del marketing nel proprio contesto organizzativo. Il panorama delle
esperienze si presenta alquanto variegato, proprio per offrire un quadro
ricco di variabili e di sfumature. Sono presentate idee e progetti riguardanti
sia enti pubblici, sia il privato sociale.
L'opera è frutto del lavoro di più operatori di differente
appartenenza organizzativa e di altrettanto differenziata competenza.
Il nucleo principale dei contributi è stato raccolto in occasione
del Convegno Comunicare con la gente – Marketing sociale e Psicologia
di comunità, realizzato a Vicenza in collaborazione tra la
locale Comunità Terapeutica S. Gaetano Thiene e l'ARIPS nell'ambito
delle iniziative per il XX anniversario della fondazione di quest'ultimo.
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INDICE
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Primo
capitolo
IL MARKETING TRA ETICA E PROFITTO Ferruccio
Cavallin
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Secondo
capitolo
IL MARKETING E IL SOCIALE
Guido Contessa
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Terzo capitolo
GLI ELEMENTI DEL MARKETING SOCIALE Margherita
Sberna
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Quarto
capitolo
IL MARKETING SOCIALE E LA PSICOLOGIA DI COMUNITÀ
Guido Contessa
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Quinto
capitolo
"VENDERE" LA SOLIDARIETÀ Nico Rossi
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Sesto capitolo
IL MARKETING DELLE SCUOLE Vladimiro Barocco
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Settimo
capitolo
MARKETING SOCIALE E PREVENZIONE PRIMARIA Ferruccio Cavallin
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Ottavo
capitolo
IL MARKETING DELLE USSL Carmelo Rigobello
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Nono capitolo
MARKETING ED ELEZIONI Vladimiro Barocco
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Decimo
capitolo
IL MARKETING DELLE COOPERATIVE NEL TERRITORIO Gianni Zulian
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Undicesimo
capitolo
IL MARKETING D'UNA COMUNITÀ TERAPEUTICA: UN CASO
Michele Resina
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Dodicesimo
capitolo
COMUNICARE COI CITTADINI NEI PICCOLI COMUNI Cristina
Bertazzoni
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Gli Autori
Vladimiro
Barocco, Presidente
di StudioCentro Marketing, consulente certificato (APCO/ICMCI), membro
Consulting Board
Cristina Bertazzoni, membro ARIPS, consulente e formatore psicosociale
Ferruccio
Cavallin, psicosociologo, membro senior ARIPS, partner SCF ed EDITHINK,
cofondatore di CREATECA e CRE
Guido
Contessa, formatore, membro senior ARIPS, vice presidente SIPS,
copromotore SIFORP e SIPPOL
Michele Resina, direttore generale della
Comunità Terapeutica San Gaetano Thiene di Vicenza
Carmelo Rigobello, direttore Generale dell'ASL
5 Ovest Vicentino
Nico Rossi, docente di Filosofia e Presidente
del Centro Studi G. Martelletto
Margherita
Sberna, Libero professionista, Presidente ARIPS, già membro
del Consiglio lombardo SIP e AIF
Gianni Zulian, Presidente del Consorzio
Prisma, società consortile tra cooperative sociali
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