Cap. 2 - Il GRUPPO COME ORGANISMO: FISIOLOGIA
1- La struttura del piccolo gruppo
2- I processi di gruppo
3- Le dinamiche di gruppo

Cap. 3 - IL GRUPPO COME ORGANISMO: DIFESE E DISFUNZIONI
1- Fusione
2- Separazione/distinzione
3- Dipendenza
4- Cristallizzazione
5- Astrazione
6- Personalizzazione
7- Efficientismo
8- Sottrazione

Cap. 4 - IL GRUPPO DI LAVORO
1- Ordine del Giorno e Ordine della Notte
2- Compito futuro e soddisfazione presente
3- Gruppo di lavoro e organizzazione
4- La procedura decisionale

Cap. 5 - IL GRUPPO DI APPENDIMENTO
1- Apprendimento come cambiamento
2- Le fasi dell'apprendimento
3- Le difese più comuni verso l'apprendimento
4- La funzione del gruppo nel processo di apprendimento
5- Apprendere contenuti, metodi, abilità e skills

Cap. 6 - IL GRUPPO COME DISPOSITIVO
1- Bagaglio genetico, concepimento e nascita
2- Il contratto
3- Il tempo: durata e frequenza
4- Lo spazio fisico e umano
5- Le regole prefissate
6- L'evaluation Cap. 7 - LE TECNICHE DI INTERVENTO NEI GRUPPI
1- La classificazione per grado di strutturazione:
le tecniche di intervento diretto o non strutturato
2- La classificazione per livello di strutturazione:
le tecniche strutturate
3- La classificazione per focus: le tecniche etero-centrate
4- La classificazione per focus: le tecniche auto-centrate
5- La classificazione per finalità: le tecniche direttive
6- La classificazione per finalità: le tecniche attive
7- La classificazione per finalità: le tecniche riflessive
8- La classificazione per obiettivi: le tecniche diagnostiche
9- La classificazione per obiettivi: le tecniche illuminanti
10- La classificazione per obiettivi: le tecniche accelerative
11- La classificazione per obiettivi: le tecniche addestrative
12- La classificazione per linguaggio: le tecniche verbali e non verbali
13- La classificazione per bersaglio: le tecniche cognitive, emotive, strumentali
14- La classificazione per funzione: le tecniche stimolative
interpretative, supportive e provocatorie
15- La classificazione per riferimento: le tecniche individuali, grippali, sociali
16- Mixing e applicazione delle tecniche

Cap. 8 - RUOLO E STILI DELL'OPERATORE DI GRUPPO
1- L'operatore come terzo
2- L'operatore come ruolo codificato
3- Le diverse funzioni dell'operatore
4- L'operatore come autorità
5- Lo stile dell'operatore di gruppo

Bibliografia

Presentazione

Il testo è un'ampia e approfondita disamina della psicosociologia, la branca della psicologia che si occupa dei piccoli gruppi e del loro funzionamento. La prima parte, in realtà oltre metà del saggio, è dedicata alla teoria ed esamina gli elementi che costituiscono il gruppo e le sue diverse espressioni nei diversi contesti. Particolare riferimento sono le teorie di K. Lewin, ma vengono esaminate anche le altre e diverse correnti teoriche della psicosociologia. In questo senso la bibliografia offre riferimenti circostanziati che possono consentire un approfondimento ed anche una guida nell'esplorazione di un tema molto vasto.

La seconda parte del testo è dedicata al metodo e alle tecniche di intervento offrendone anche una tassonomia utile ad identificare ed a capire il percorso che si intende intraprendere e la sua correttezza metodologica

Destinato a chi vuole occuparsi di formazione utilizzando come strumento principale il piccolo gruppo, che si tratti di professionisti o di insegnanti di ogni ordine e grado.

L'autore

Guido Contessa, psicologo, attivo nella formazione come libero professionista dal 1973. Autore di oltre 500 pubblicazioni, è cofondatore e membro del Consiglio Direttivo di ARIPS dal 1978 ed è stato amministratore unico di EGEO srl dal 1995. Ora è Presidente ARIPS.
Attualmente è direttore editoriale di www.psicopolis.com e di altri siti web ad esso collegati.